Farmata Logística S.A, es una empresa de logística y almacenamiento, que se dedica a prestar el servicio a otras empresas.




1. Cuál cree usted que es la problemática de la empresa, identifique las principales variables del problema.
 2. Analizando la cadena de suministros que tipo de gestión se debe mejorar en Farmata Logística. 
3. Indique usted como Administrador que tipo de visión y liderazgo se debe tener en cuenta generar una intervención positiva a la empresa. 
4. Como cree que estos procesos están en su empresa. (Seleccione mínimo 2 empresas)

DESARROLLO

1. El problema principal se asemeja en la transición que hubo de mando de la empresa FARMATA LOGISITICA S.A, a la compañía farmacéutica internacional Bratafarma CO. También al realizar la auditoria generalizada en todas las áreas de la empresa para establecer el estado en que se encontraban cada área de FARMATA S.A. por parte de cada área de FARMATA S.A en medio de Recursos Humanos de Brataforma CO, antes de que produzca el traspaso de mando; se encontraron problemas internos con el personal similar en las áreas de administración de personal, almacenamiento y logística, mantenimiento y departamento de sistemas.
2. Profesionalismo, evaluación anual de personal y encuesta de clima organizacional, organización, desarrollo del área comercial y una gerencia de almacenamiento y logística.
3. De acuerdo a este estudio, la empresa debe reestructurarse de manera concisa a lo que se aspira primordial y objetivamente, esto a base de establecer criterios que tenga en cuenta a todos los procesos adecuados para el buen clima
organizacional y a través de los procesos que se desarrollen dentro de esta empresa.
4. COCA COLA: Estos procesos se desarrollan de manera adecuada en esta empresa por lo cual genera tanta relevancia en tomarla como ejemplo para las diferentes áreas que ocupa las empresas. 
ÉXITO: Estos procesos se desarrollan de manera adecuada, excepto el de administración de personal que tienen muchos defectos. 


De mi autoría. Leonardo Martínez Pineda. LM. 

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